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PE/PP/PET/PBT水口造粒機(jī)
PVC顆粒料回收造粒機(jī)
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發(fā)泡塑料造粒機(jī)生產(chǎn)線系列
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LCP造粒機(jī)
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塑料成型機(jī)械
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塑料造粒機(jī)企業(yè)競爭之間的經(jīng)營管理 |
| 瀏覽次數(shù)：314 次 發(fā)布日期：2014-03-20 字體：大 小 |
對于塑料造粒機(jī)企業(yè)競爭來講，這就要求塑料造粒機(jī)企業(yè)的經(jīng)營指揮組織中，必須分工有專門運(yùn)籌帷幄、出謀劃策的智囊人物。加強(qiáng)智力投資是伐謀的根本途徑。人才的數(shù)量和品質(zhì)是取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。"謀"是人腦的產(chǎn)物，只有具備大批不同層次、不同專業(yè)的謀士，才能使塑料造粒機(jī)企業(yè)充滿活力。在商業(yè)社會中，"策謀"正是能力的根源，也是活動的要素。主張的"上兵伐謀"，即是在塑料造粒機(jī)企業(yè)開戰(zhàn)前，應(yīng)先察知對方的策略，而訴諸適當(dāng)?shù)膶?yīng)手段，一擊中的，才是較佳的戰(zhàn)術(shù)。如何在開戰(zhàn)前，策動適當(dāng)?shù)那閳髴?zhàn)，應(yīng)是每個經(jīng)營者必學(xué)的課題。 另一方面，現(xiàn)代塑料造粒機(jī)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理錯綜復(fù)雜，瞬息萬變，時間性很強(qiáng)，絕非一個領(lǐng)導(dǎo)者靠點(diǎn)子或想出錦囊妙計，以權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，或靠簡單的少數(shù)服從多數(shù)方式處理得當(dāng)?shù)?。不管他是外行還是內(nèi)行，不管他智力高低，在企業(yè)經(jīng)營決策中的重大問題上，都顯得力不從心。
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